赵健: 忆两次改制激情澎湃 谈太和标诞生一往情深 |
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发布时间: 2020年01月07日浏览次数: | ||
采访时间:2019年8月30日 采访地点: 中国再保险展厅 人物小传赵健,1956年7月生,1978年由知青考入武汉大学中文系,毕业后参与筹办《经济日报》,曾任记者部主任助理、《金融时报》编委兼金融部主任、《金融早报》社长兼总编辑。1999年任《中国保险报》总编辑,2005年起任中再集团发改部总经理兼改制办主任,2010年12月-2019年1月任中国保险报业股份有限公司党委书记、董事长。荣获“全国保险系统劳动模范”、“中国经济传媒领军人物”等称号。 深入报道中再一次改制问:赵总,您作为一位资深媒体人,是怎么与再保险结缘的?请给我们讲讲您任职中再的经历吧。 赵健:从1982年到2019年的37年,我主要从事媒体工作,有幸见证了中国改革开放的历史进程。其中20年的时间,我直接参与了中再集团和保险报业的体制改革,见证了集团从“一次改制”到“二次改制”的艰辛过程,有终身难忘的收获和感悟。 2003年,入世谈判全面开放再保险市场,至2006年1月1日全部取消法定分保业务,从此中再集团在我国再保险市场上不再一家独舞,告别“幸福并孤独”的角色。为迎接与国际再保险巨头同台竞争的严峻挑战,中再启动“一次改制”,目标是打造“一拖六”的产业集群,提升市场竞争力。 对此,我当时任职的中国保险报对集团“一次改制”进行了全程报道。同时,集团戴凤举总经理抽调我统筹改制宣传,向社会准确传递集团改制成果:投资主体多元化,资本金从11亿元增至39亿元;搭建产再、寿再、直保、资产管理、保险经纪和保险报业6家子公司的集团框架;建设多元化国际再保险集团,履行国家再保险公司职能;重组改制建立现代企业制度,为规范上市创造条件。人民日报等大批主流媒体对此作了大量报道,将中再“一次改制”称之为“凤凰涅磐、浴火重生”,对中再巩固民族再保险业的主导地位寄予厚望。 保险报报道中再一次改制成果 深度参与中再二次改制问:2006年开始,中再集团实施二次改制,您当时任集团发改部主任,具体负责此项改制实际操作。请您给我们讲讲改制的全过程吧。 2005年- 2010年,我到中再集团发展改革部和办公室任职,零距离参与了中再“二次改制”的全过程。此前,因证券市场发生的一个事件,有可能影响中再的偿付能力,再保险是保险的保险,必须资本雄厚,比直保公司有更强的偿付能力。压力之下,时任总经理刘京生于2005年9月14日在集团办公会上首次提出,能否争取中央汇金公司注资,使中再成为第一家引入汇金注资的保险公司?集团连续召开品牌宣传、规划编制、人事改革、干部培训等会议热烈研讨,提出“二次改制”的总体思路:“申请国家注资、整体改制上市”。 参与集团改制期间,我兼任改制办主任,与改制办很多同事一样,平均每天睡眠不足6小时。最大的感受就是,改制是一个复杂紧迫、相互配套的系统工程,是团结协作的集体行动!两年多的时间,从集团班子、6家子公司的各级领导到普通员工,夜以继日,加班加点,克服各种困难,每月、每周、每天都有时间进度表,先后完成了申请注资、收购股权、财务重组、改制设立等预定改制目标。从2006年4月起草上报商洽汇金注资的第一个请示,年底国务院同意注资40亿美元,到2007年10月30日改制挂牌前最终获得国家工商核准注册,集团正式上报注资改制各类文件48件,撰写改制会议纪要和会谈纪要220多期。财政部和汇金公司对集团及子公司的尽职调查材料,在中再大厦6层会议室装了整整30多个文件柜。其中,仅经我之手保存的相关电子文档就达6000多万字。 “二次改制”的关键环节是申请注资。获悉国务院批复汇金注资集团巨额资本金时,我最强烈的感悟是再保险发展战略纳入了国家金融安全战略。2006年4月,中再集团成立改制领导小组,启动注资改制准备工作。在国务院和中国人民银行、财政部、中国保监会主要领导同志的关心支持下,人民银行支持汇金公司对中再集团注资。经过多轮沟通协调,注资方案拟定40亿美元。11月15日,《中国人民银行、财政部、保监会关于中国再保险(集团)公司注资改制总体方案的请示》报送国务院,20余天就得到国务院批复同意。在全面对外开放再保险市场的背景下,如此高层级、快节奏的运作,使中再集团人民币资本金4年之内从39亿元突增为361.49亿元,一跃成为亚洲最大的再保险公司、国内注册资本最多的保险公司,进入了与慕尼黑再保险、瑞士再保险等国际再保险巨头并肩的行列,这在国际再保险行业引起了震动。财政部和汇金公司共同对一家国有再保险公司注入巨资,体现了国家对金融安全战略的前瞻性布局,对中再集团持续主导中国再保险市场意义重大。 2006年中再集团首次改制联席会 问:在二次改制的过程中,有什么让您印象最深刻的故事和场景么? 赵健:美国“9·11”事件发生后,慕再和瑞再两大再保险巨头承担了世贸中心的主要保险赔付,向世界展示了再保险的功能作用。被称为“中国风险投资之父”的全国人大常委会成思危副委员长,多次公开呼吁重视国家风险管理、加快发展保险业和再保险业。中再注资申请迅速得到国务院批复,使我对再保险战略上升为国家战略更有切肤之感。记得2006年12月8日早上我开车上班,正途经北京动物园,国务院秘书二局一位处长电话通知我,温家宝总理批示同意了中再集团注资改制总体方案,并且作了重要批示。当时我激动得一踩刹车,马上停在路旁给保监会办公厅和集团领导报喜,然后直奔中南海到国办领取批文的复印件。我至今仍为自己能成为集团第一个见到国务院批文的人而深感荣幸! 与申请注资同步,股权收购是“二次改制”的另一关键环节。由于当时集团对子公司没有绝对控股,存在各自为政、效率不高等弊端,需要通过收购股权加强集团控制力。2006年10月,集团成立股权收购领导小组和四个股权收购工作组,在保监会、财政部和汇金公司直接领导下,全面启动子公司股权收购谈判。2007年春节前夕,一举完成了对一家子公司股东所持四项股权的一揽子收购;春节后,又顺利收购了另两家股东所持3项股权,实现了对四家主要子公司的绝对控股。 2007年参与子公司股权收购谈判 2007年10月30日,中再集团在钓鱼台国宾馆举行改制揭牌仪式。那一天,是中再历史上值得铭记的日子。我记得,全国政协副主席李贵鲜、人民银行行长周小川、保监会主席吴定富、副主席周延礼、财政部部长助理朱光耀、中投公司董事长楼继伟、中央汇金公司总经理谢平等金融界重量级领导应邀而来,出席揭牌仪式并分别致辞,国内外各大金融机构、媒体负责人400余人也欣然到场祝贺。揭牌现场群贤毕至,高朋满座,大家喜笑颜开,都为中国终于有了再保险巨头而由衷高兴。 八易其稿 组织设计“太和标”问:中再集团目前正在使用的LOGO太和标,是您组织设计的。请您为我们回忆一下中再标识诞生前后的故事。 赵健:2007年诞生的中再集团新标识“太和标”,是改制办协同品牌顾问及金海王星创作团队,融合集团及6家子公司修改意见的集体成果。“太和标”是三条太极阴阳鱼变形而成的圆型曲线图,刚柔相济、开合有序。它承继了公司原标志“天圆地方”的文化内核,借东方文化的天乾地坤、太极之形,用西方费波纳奇数列表现三条曲线的均衡比例,如老子所述,“道生一、一生二、二生三、三生万物”,寓意企业持续发展,生生不息。标识的标准色为古典蓝,象征诚实、沉稳,彰显诚信经营、稳健发展的特色。近观为圆,喻示圆满、和谐;远眺为点,象征中国再保险业站在全球化发展的新起点。 2007年10月30日 中再“太和标”面世 当代企业的竞争实际是企业文化的竞争,VI标识是企业文化的重要内涵和外延。从2006年8月酝酿修改原中再标识算起,“太和标”创作历时一年多,八易其稿,经历了“从42个备选图、到3个修订方向、再到太和新标”的演变过程。创作团队一共调研了43家“世界500强”保险公司标志,提交了42个备选图案,再从25个筛选图案中明确三大修改方向,提炼出13个图案,最初确定“五行太极”图案。2007年5月,我邀请时任清华美院副院长、现任中国美术家协会副主席鲁晓波教授为品牌顾问,鲁教授从简洁直观、易于识别考虑,建议太和标从五曲线改为三曲线。8月,“太和标”修改完成,10月30日中再集团改制挂牌时正式启用。因为新标识富于中国文化内涵和现代科技含量,一问世立即为媒体广为传播。中新社当天新闻报道的导语是:一个由三条太极曲线组成的古典蓝色圆形“太和标”高悬在北京钓鱼台国宾馆芳菲苑门前,这个崭新的标志意味着亚洲最大的再保险公司——988钱包下载ios宣告成立。 随着中再品牌影响力逐年提升,“太和标”不仅成为全球再保险知名品牌,也正在为更多中外投资者所熟知。2017年,中再集团首次入选“全球100个最具价值保险品牌”排行榜第41位,并且连续3年上榜。中国再保险品牌未来价值多少?这给我们留下了巨大想象空间。 寄语青年:诚实务实 专业专注2018年当选为中国经济传媒协会会长 问:作为中再的老同志,您对集团发展和新一代中再人有怎样的期待和寄语? 赵健:再保险承担向全球分散保险经营风险的特殊使命,是专业性、国际化特点突出的行业。新一代中再人接受了系统的现代专业教育,比我们这一代人视野广、知识新、技术专业,一代更比一代强。 作为集团的一位退休老同志,如果与青年员工分享体验,主要有两点,一是诚实务实,说老实话、办老实事、做老实人。做任何事情都需要付出,办事靠谱,取信于人,用办自己事的劲头办别人的事,哪有办不好的道理?二是专业专注,靠专业吃饭,不走捷径。我非常赞同刘鹤副总理在银保监会挂牌时的讲话:崇尚专业主义精神,拥有充足的专业知识储备,保持高水平专业水准。 相信集团新的领导班子不忘初心、牢记使命,立足中国、面向全球,一定能带领新一代中再人,将中再建设成为专业能力突出、品牌卓著的国际一流再保险集团。 |
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